为了加强学院教学建设项目经费的管理，规范使用项目经费，提高经费使用效益，根据国家有关财经法规，特制订本办法。

一、教学建设项目经费指由中央或省、市财政列入预算，下达学校，用于专业建设、课程建设、师资队伍建设、实训基地建设、教材建设、科研课题研究等方面的专项经费。

二、项目经费纳入学院财务统一管理，项目承担单位不得以任何理由提取项目管理费。

三、项目的经费管理，实行项目牵头人负责制（负责经费预算、规划使用、决算等）。

四、项目经费到帐后，应根据立项项目开支范围，向学院财务管理部门提交项目经费预算，并报项目下达部门或主管部门备案。项目牵头人应按照国家有关财经制度的要求，根据本管理办法和经费预算报告，本着勤俭节约的原则，合理使用项目经费，切实保证经费用于项目建设的各项支出，提高经费使用效益。

五.项目经费的开支范围主要包括：

1.人员经费：包括项目成员的劳务费、专家咨询费、稿费等；

2.差旅费：包括项目组成员和外聘专家参加会议、调研的差旅费和交通费；

3.会议费：包括项目组召开的研讨会、论证会、结题会等支出；

4.资料费：包括购买必要的书籍和资料的费用；

5.办公费：包括日常办公费用以及文具、配件、耗材等支出的费用；

6.设备购置费：用于项目建设、研究、示范等必备设备的采购费用，需要实行政府采购的，按政府采购的程序办理；

7.其他费用：符合项目下达部门和主管部门规定，符合财务制度要求，经学校领导同意使用于项目建设的其他费用。

六.项目经费的使用、报销严格按学校财务管理规定执行。经费使用过程中，要严控现金支付，杜绝大额开支现金支付。

六.学校设立的教学项目专项经费参照此办法进行管理。

2010年3月10日